jueves, 17 de junio de 2010

FUNCIÓN FINANCIERA EN LA EMPRESA

Normalmente en toda Empresa se han identificado cuatro áreas básicas en las cuales se agrupan la totalidad de funciones que se requieren para su manejo. Ellas son: Mercadeo, Producción, Personal y Finanzas. El éxito de una Empresa depende en gran medida de que en las mencionadas áreas funcionales se alcancen unos objetivos básicos y complementarios, por lo que sus directores deben responder y para cuyo cumplimiento toman decisiones apoyadas en una serie de herramientas y técnicas propias de cada área

ESTRUCTURA FINANCIERA

VISIÓN GLOBAL DE LAS FINANZAS.




Esta disciplina de las Finanzas constituye una parte de la Economía, la cual se preocupa por dar énfasis y llevar a la practica los conceptos económicos teóricos. Para llegar al campo financiero debemos partir de las grandes ramas que integran la Ciencia Económica: La Macroeconomía y la Microeconomía. La primera le suministra al financista conocimientos amplios acerca del sistema institucional en el cual se mueve la estructura del sistema bancario, las cuentas nacionales, las políticas económicas internas y externas. La segunda por su parte, lo ubica dentro de unos principios, a nivel de empresa, los cuales deben ser tenidos en cuenta para lograr el éxito financiero. Tales son, como por ejemplo, los principios sobre oferta y demanda, estrategias para maximizar utilidades, preferencias sobre utilidades o riesgos, políticas de precios, etc.

martes, 25 de mayo de 2010

PROYECTO DE INVERSIÒN

Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.

Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal.

Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.


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